首页> 招标查询> 招标详情
2025年天翼爱音乐数据可视化平台服务支撑项目询比公告
信息来源: ******[查看]
|地区:全国
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:全国
源发布时间:2025-04-21
项目名称:******[查看]
项目编号:******[查看]
招标单位:******[查看]
招标联系人:******[查看]
招标联系电话:******[查看]
代理单位:******[查看]
代理联系人:******[查看]
代理联系电话:******[查看]
*符合收录标准*
正文附件下载

2025年天翼爱音乐数据可视化平台服务支撑项目询比公告

询比项目2025年天翼爱音乐数据可视化平台服务支撑项目(项目编号:ZJZB-2025-13107),采购人******有限公司,采购代理机构******有限公司。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商参加询比响应

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况

序号

项目名称

预算金额(不含增值税)(人民币元)

★服务期

★服务地点

1

2025年天翼爱音乐数据可视化平台服务支撑项目

?1,100,000.00

自合同签订之日起至2025年12月31日止

广州市

1.2 采购内容及标包划分情况:

1.2.1采购内容:

序号

项目内容

具体内容

1

平台UI设计布局

主要内容包括:
1)统一UI设计,建立一套详细的UI设计规范,根据新的UI规范对页面进行设计。
2)页面布局,采用分层式信息展现方式,设计页面布局。
3)交互规范,基于用户数据使用需求,采用关联联动和悬浮提示等方式。

2

数据质量管理

主要内容包括:
1)数据质量评估,当数据接入可视化平台后,对数据质量进行评估,生成质量评估报告。
2)页面上线前增加3道数据审核环节,生成审查报告。
3)页面建立机器+人工检查机制,监控每日数据质量。

3

新增业务分析模块

主要内容包括:
1)新增“门户运营”业务子模块。分析门户(如爱音乐APP、视频彩铃小程序等)的访问量、订购量、订购转化率、访问时长等情况;
2)新增“产品运营”业务子模块。分析产品的使用、活跃情况,如AI能力调用次数、换铃次数、播放次数、制作次数、AI用户活跃率等;
3)新增“渠道效益分析”业务子模块。根据渠道的结算成本、收入、留存率、在网时长等情况,分析渠道的效益贡献;
4)新增“产品效益分析”业务子模块。根据业财融合十大产品线,分析产品的成本、收入、利润等情况;
5)新增“政企业务分析”业务子模块。从收入、商户/用户、运营3个方面分析政企业务,如分析月租型收入/商户/用户、项目型收入/商户/用户情况以及商务音视频彩铃的制作、播放和换铃等运营情况;

4

迭代业务分析模块

合计7个业务分析页面,主要内容包括:
1)2025年公司主营收入;
******集团音乐收入;
3)2025年公司考核;
4)2025年研发能力考核;
5)2025年各季度营销活动,合计3个。

5

数据支撑和业务培训

1)建立专属维护团队,制定季度数据优化实施计划
2)可视化平台使用定期培训及平台知识库建立

6

运维保障

主要内容包括:
1)对于平台运行状态,提供7*24远程或现场平台运维支持服务;
2)业务数据更新:日更数据9:00前完成更新,月更数据根据业务结算时间及时更新,并保证数据更新无误;
3)做好系统定期维护,保障系统稳定性、数据安全性等;
4)提供系统平台维护手册,包含系统架构、堡垒机信息、账号信息、配置信息等操作流程;
5)提供可视化搭建维护手册,包含页面搭建操作、数据源表信息、数据手工导入维护信息、数据集更新、可视化模块更新等操作流程及数据字典、指标字典等信息;
6)提供系统需求说明书及系统用户端操作手册;
7)面向可视化项目团队提供系统平台维护培训、可视化页面维护培训;

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期处理措施等关键内容,请务必登录中国电信阳光采购网******查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.2.2标包划分情况:本项目不划分标包。

1.3 本项目设置最高响应限价及单价最高限价,最高响应限价为1,100,000.00元人******委员会按询比文件的要求对价款合计(不含增值税)进行修正后的修正价格超过最高响应限价的,将作否决响应处理。单价最高限价如下:

序号

内容

数量

单位

单价价款最高限价(不含增值税)

1

平台UI设计优化

1)采用统一的设计语言,建立一套详细的UI设计规范。
2)优化页面布局间距、图表排列组合顺序及关联关系,基于用户操作习惯,优化交互逻辑;
3)UI根据设计方案进行页面元素切图;
4)前端开发对新的UI方案进行实施支撑

369

*日

900.00

2

数据质量管理

1)可视化系统接入研发数据后,可视化团队对数据质量进行评估,包括数据量级大小(是否每日量级相对稳定)、数据值波动(是否每日数据原值准确)、数据标签完整性(是否打标、数据格式正确)三个维度进行评估,比对可视化数据与研发底层数据一致性后再上线,并当数据质量不符合要求时,市场部协同研发排查处理。
2)页面搭建后自查数据底表和页面数据一致性,并提交自查报告给需求方。
3)对重点数据(收入、付费内容包、视频彩铃用户等)按日监控波动值,当波动值上下超过指标历史数据3倍标准差时,推送预警信息至支撑方及市场部需求方进行人工校验
4)每日开展支撑方数据自查,每天9点30前完成

330

*日

900.00

3

新增业务模块

1)门户运营分析页面搭建支撑
2)产品运营分析页面搭建支撑
3)渠道效益分析页面搭建支撑
4)产品效益分析页面搭建支撑
5)政企分析页面搭建支撑

186

*日

800.00

4

迭代业务模块

1)2025年公司主营收入页面搭建支撑
******集团音乐收入页面搭建支撑
3)2025年公司考核页面搭建支撑
4)2025年研发能力考核页面搭建支撑
5)各季度营销活动分析页面搭建支撑

109

*日

800.00

5

数据支撑和业务培训

1)建立专属维护团队,制定季度数据优化实施计划
2)可视化平台使用定期培训及平台知识库建立

67

*日

800.00

6

运维保障

1)系统账户管理,权限管理;平台运行软件环境,数据配置管理及平台运行故障等运维管理
2)可视化平台页面维护手册
3)日常工作报表及临时报表输出

259

*日

700.00

2. 供应商资格要求 

2.1 供应商基本资格要求:

2.1.1资格要求:1、响应供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构。法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的,应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。

2.1.2业绩要求:响应供应商具备近3年(2022年04月01日至本项目公告发布之日)全国范围内同类项目,同类项目是指支撑服务类或数据分析项目的相关业绩,且累计合同金额不低于50万元。

1)按合同签订时间为准,须提供合同关键页扫描件(关键页包括但不限于合同名称、标的、金额,签字盖章页)或相关订单、票据、其他证明材料等;如提供的框架合同有具体合同总金额的,则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据;如提供的框架合同无具体合同总金额的,则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据;证明材料资料不全无法确定为同类项目业绩,不予认可。

2)如法人参与响应的,法人或法人下属不具备法人资格的分支机构的业绩证明材料均予以认可;如法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的,则只认可该分支机构的业绩证明材料。

3)合同原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,须在规定时间内送达评审现场,否则业绩不予认可。

2.1.3项目团队要求:响应供应商拟派项目团队成员不低于9人

******税务局等社保经办机构出具的2024年10月1日以后任一时间段的社保证明,社保证明必须体现参保人所属单位为响应供应商)。

2)响应供应商拟派项目其他成员(不含项目负责人)不少于8人,其中业务支撑不少于2人、数据分析师不少于2人、交互设计师不少于1人,JAVA后台工程师不少于1人、前端开发工程师不少于1人、运维工程师不少于1人,均须具备2年以上的同类项目经验。

备注:如法人参与响应的,社保证明须体现参保人为响应供应商或响应供应商下属不具备法人资格的分支机构;如法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的,社保证明须体现参保人为响应供应商或其法人。

2.2 供应商不得存在下列情形之一:

(1) 采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2) 被依法暂停或取消投标/响应资格的;

(3) 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(4) 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(5) 在最近三年内(自20220421日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

(6) 在最近五年内(自20200421日起)[响应截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

(7) 在最近五年内(自20200421日起)[响应截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

(8) ******法院在“信用中国”网站(******)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外

(9) 为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

(10) 为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

(11) 为本询比项目的代建人;

(12) 为本询比项目采购代理机构

(13) 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;

(14) 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;

(15) ******商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

16)在最近三年内(自20220421起)在企业的经营活动中存在重大违法行为的;

******有限******有限公司规定纳入特殊供应商的公司与响应供应商存在控股关系(即上述公司或上述公司的控股股东/投资人在响应供应商的持股比例达到50%及以上)的;

18其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则,应供应商响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的

19)法律法规、询比文件限定的其他情形。

供应商是代理商的,本条所指的供应商也包括其所代理的制造商;联合体响应的,联合体成员均不得存在上述任一情形。

2.3 产品资格要求:响应产品所涉知识产权应保证不存在权利瑕疵,不侵害第三方专利权、商标权、著作权或其他任何形式的合法权益,并提供《知识产权不侵权承诺函》。

2.4 其他要求:响应供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同响应供应商,不得参加同一标包响应或者未划分标包的同一询比项目响应

2.5 本项目不接受联合体响应

2.6 法律法规规定的其他要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。

4. 询比文件获取

4.1询比文件获取时间2025042208时30分至2025042517时30分(北京时间,下同)

4.2询比文件获取方式:登录中国电信阳光采购网******后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行询比文件登记申领,未在系统注册的供应商须先进行注册,注册方法详见本公告“7供应商注册”。

4.3 获取本询比文件不收取费用。

5. 响应文件提交

5.1 响应文件提交截止时间(即响应截止时间)2025042909时30分

5.2 电子响应文件提交方式:登录“中国电信阳光采购网(******)”后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行响应文件提交供应商应在响应文件提交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子响应文件的上传。供应商未在电子采购系统进行询比文件申领登记或电子响应文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子响应文件

5.3 本项目将于响应文件提交截止同一时间通过中国电信电子采购系统开启响应文件采购人/采购代理机构邀请响应供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6. 供应商注册

6.1中国电信阳光采购注册

未注册过的潜在供应商通过“中国电信阳光采购网(******)”首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目询比文件

6.2 CA证书办理

参加询比响应的潜在供应商须提前办理CA证书,并确保CA证书在使用时有效。CA证书办理流程详见中国电信阳光采购网首页“操作指引-CA办理”。

6.3技术支撑联系方式

服务热线:****** /010-******0

服务邮箱:******(电子采购系统技术支撑)

******(CA证书办理技术支撑)

7. 发布公告的媒介

询比公告在中国电信阳光采购网******)、中国招标投标公共服务平台(******/)、中国采购与招标网(******/)上发布,其他媒介转载无效。

8. 联系及异议接收方式

8.1联系方式

  ******有限公司

   址:广州市越秀区中山2路18号电信广场

   编:510610

人:梁经理

   话:******

电子邮件:liangzq.******

采购代理机构******有限公司

   址:广东省广州市越秀区较场西路21号

   编:510000  

项目负责人:林韬

人:林韬

   话:******

电子邮件:******

******有限公司

******银行广州花园支行

   号:************357

8.2异议接收方式

登录中国电信阳光采购网(******)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

采购代理机构******有限公司

20250421

查看信息来源网站
快照:2025-04-21
收藏
免责声明

【1】凡本网注明来源:"今日招标网"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属于今日招标网,转载请必须注明机今日招标网,违反者本网将追究相关法律责任。

【2】本网转载并注明自其它来源的作品,是本着为读者传递更多信息之目的,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。

【3】如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系。

招标文件下载 x
绑定手机号码
10秒快速绑定,找项目快人一步
公司名称:*
姓名:*
关键词:
手机号:*
验证码:* 发送验证码 已发送(60s)
评标专家会员
商机会员
企业大数据会员

切换到支付宝支付

抱歉,您当前会员等级权限不够!

此功能只对更高等级会员开放,立即提升会员等级!享受更多权益及功能

立即提升会员等级